近期关于学生再"入学"的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，在阙明坤看来，它的“新”主要体现在几个方面：规模小，强调高师生比；专业设置上追求小而精，围绕国家战略和新兴产业精准布局；举办主体多元化，包括省管市建、省院共建、基金会办学等多种模式；师资队伍高度国际化，如福耀科技大学海外背景教师比例超过七成。
其次，钱塘大学正在建设中。它由杭州市政府与钱塘教育基金会合作创办，聚焦人工智能、数字经济等前沿交叉学科和新兴学科领域。钱塘教育基金会的创办人为钟睒睒，在2025年1月农夫山泉母公司养生堂集团的2024年会上，其宣布将在未来十年捐赠400亿元用于钱塘大学筹建。，详情可参考金山文档
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
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第三，但如果教的是AI干不了的东西，那就不是砍不砍的问题，而是怎么教的问题。
此外，梅兵：学前教育在我们学校一度是抢手专业，当年招生时老师都忙不过来，要从教育学其他二级学科共享部分老师。所以即便现在本科停招，我们也就二十位左右专业老师，他们还要承担研究生等的培养任务，并不愁安排问题。，这一点在YouTube账号,海外视频账号,YouTube运营账号中也有详细论述
最后，梅兵：我们的人口变化是波动、过峰式的，而且区域间有差异。总体看，小学在校生规模已于2023年达峰，初中阶段预计2026年达峰，高中阶段将在2029年达峰。因此不能简单说不需要老师了。很多地方、有些学段的老师还是紧缺的，这是结构性的“多”或者“少”。
另外值得一提的是，2025年初，叶坚白做了第一个产品尝试——Memobase。这是一个瞄准C端Chatbot的记忆解决方案。接入该方案的AI应用，可以在100毫秒以内，根据用户的历史数据，形成用户的画像。基于Memobase得出的用户画像，Chatbot能够生成个性化的回答，提升用户体验。
总的来看，学生再"入学"正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。